bob半岛体育预制桩身放置完毕后，将护筒拔出，拔护筒时速度要慢，同时注意观察桩身是否上浮。

　　待护筒拔出后，将桩身与周围土体之间的空隙进行填充，填充材料可采用水泥砂浆或粉细砂。

　　我公司在本工程中，坚持“以人为核心”，搞好质量保证。把人作为质量保证的动力，选派公司主力施工队伍和主要管理力量，以人的工作质量保证工程质量。

　　坚持全过程的质量控制，按照我公司质量体系程序规定，坚持“以预防为主”，把工序质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。从而以原材料质量保证工序质量，以工序质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量，保证单位工程一次交验合格率100%，最终保证工程质量目标的实现。

　　本工程采用预制桩身载体桩工艺，桩身采用400×400mm预制方桩，桩长13-15m，桩端持力层为第⑤层粉砂层。单桩承载力特征值不小于850kN。工程量307根。详细设计参数见施工图。

　　采用重锤冲击成孔方式，边冲击护筒便跟进，准确将护筒沉至设计标高，经监理验收合格，进入下一道工序。

　　护筒沉至设计标高后，提升重锤高出填料口，进行填料夯击，锤在护筒内做自由落体，夯击填充料（填料量以每次夯击能锤底击出护筒底40～60mm为依据）。

　　承载体形成密实状态后，重锤以6m落距做自由落体运动，严禁带刹车和离合。测三击贯入度，每级贯入度应比前击小或相等，三击总贯入度应满足设计要求；如不满足设计要求，则应继续填料夯击至满足三击贯入度要求。

　　（1）项目经理是本工程项目施工过程中安全生产的第一责任者，对安全生产应负全部责任bob半岛体育。

　　（5）在施工过程中，要统筹兼顾，确保重点，协调管理要抓住计划中的关键线路，确保各主要工序控制点。在施工中对重点部位要优先保证资源供给条件，在此基础上进行综合平衡，使整个工程均衡合理进行。

　　（6）对施工现场的用水、用电实行统一管理，不论何种原因需断水、断电时均应提前申报，以便对施工生产进行调整安排。

　　（7）坚持施工协调会议制度，要定期组织召开现场施工协调会(每周一至二次)，并根据工程需要召开各项专题会议，传达决策人员意图，发布协调令，检查计划执行情况、形象进度完成情况及主要工序控制点运行状态，及时解决施工中出现的各种问题和施工单位间的协调配合问题，以便消除不利因素，确保计划落实，会后要发纪要，并负责监督检查会议精神的落实情况。

　　（7）各岗位人员：必须认真做好本职工作bob半岛体育，严格按设计要求、规范规定、操作规程进行施工。

　　在施工过程中始终把用户利益摆放在首位，把“质量第一，用户至上”作为质量保证的基本原则。工程质量的控制与自检由质量员负责。

　　（3）按照施工场地总图管理的规定和施工组织设计的要求，布置安排辖区内施工现场各施工单位的临时生产、生活设施和设备材料堆放场地及大型机具的停放点，以便于指挥，方便施工。

　　（4）依据施工计划的要求，对现场施工进行动态管理，落实平衡施工资源，协调各项管理工作bob半岛体育，保证计划的实施。经常深入现场，及时掌握劳动力、材料、设备、机具及图纸资料等配备和供给状况，跟踪协调，及时协调，为正常施工创造条件。

　　拟建场地位河北省沧州市沧县东经济开发区。拟建科普馆为框架结构，地上2层。

　　根据工程地质条件bob半岛体育、上部结构荷载等因素综合考虑，本工程基础采用载体桩基础。

　　（3）根据工程的具体情况和要求，编制并实施对施工人员的技术培训考核计划，对应持证上岗的人员必须取得相应的资格证。

　　（5）坚持开工报告审批制度，未经图纸会审、未编制施工技术文件或未经技术交底不得开工。

　　（6）技术负责人负责提供工程施工所需要的各种记录、质量检验及验收等表格。

　　4、细长锤锤出护筒深度：夯填填料时：40～60cm；夯填干硬混凝土时：2～5cm。

　　5、打桩顺序应考虑相邻桩的互相影响，在同一承台中应顺序施打，后打桩对已成桩的影响不得超过2次。

　　6、成桩过程中随时测量对邻桩的影响，发现邻桩水平及竖向位移超过30mm,则停止夯击并立即停止施工，报告技术人员解决。

　　工程在施工过程中，严格遵守、执行甲方关于安全施工的方针、政策、条例，执行公司和甲方及监理制定的各项安全生产的规章制度，搞好安全生产工作。

　　1）预制桩施工前必须进行验收，对桩的合格证、几何尺寸、色感等认线）方桩场内临时堆放必须平稳，不能沉陷，堆放层数不超过4层。

　　4）在焊接接桩时，其预制桩表面上的预埋件应清洁，焊接接桩时，须使用二台电焊机、二名焊工同时对称施焊，依据风向，必要时安放可靠的挡风装置，焊缝要连续焊满。

　　（1）项目经理：是本工程管理者，对工程质量、工程成本、工程进度全面负责，确保满足合同规定的要求。

　　（2）项目技术人：对本工程技术工作负全面责任。负责技术资料的编制、工程材料、过程产品的检验和试验，对产品质量有否决权，确保工程质量达到业主和设计的要求。

　　本工程采用预制桩身载体桩，主要施工流程为：先采用沉管桩机将护筒沉到设计深度，然后用重锤进行夯击填料形成载体，再夯填充干硬性混凝土，当挤密效果及桩长等指标达到设计要求后，把预制好的桩身下入护筒内与载体连接，形成载体桩，震动提出护筒，最后再用水泥砂浆将桩身外侧缝隙填充满即可，具体施工工艺流程见下图。

　　放线人员依据施工图及甲方给出的坐标控制点放各桩位点，经甲方监理验线合格后，将桩桩位点用竹筷子定入地下20cm，放白灰标点以利于施工中找准桩位，并对坐标控制点进行保护。

　　检查桩机设备工作是否正常，在确定所要打的桩位准确后，移桩机就位，调直护筒，使护筒中心与桩位中心位对齐，然后将护筒放至地表，并调整护筒垂直。

　　现场协调是施工管理的主要环节，是现场施工管理的指挥协调中心。协调工作的主要任务是：按照施工计划的要求组织资源平衡、作业条件准备、做好各工序之间的协调，尤其是两道工序之间的衔接、白班与夜班之间的交接施工问题。为了科学合理组织施工，在工程协调管理上采取以下措施：

　　5）施焊完毕，及时检查焊缝宽度、平整度及连续施焊性，经监理检查验收符合要求后，才能用于工程中。

　　（3）在施工过程中应严格执行公司各项工程质量检验管理制度，及时发现处理所存在的问题。

　　（5）在交叉作业施工中应切实做好文明施工，下道工序应注意保护上道工序的成品，以确保总体工程质量。

　　（7）根据实际需要不定期地组织质量大检查，总结质量管理工作，克服质量通病，提高施工质量。质量大检查的结果应通报有关单位、以便及时整改，并书面报公司。在施工过程中遇到的重大、疑难技术问题要上报公司，由总工办会同工程部及监理、设计共同研究、确定方案。

　　（1）必须做好工程所用材料、成品、半成品、设备和电气仪表等的质量监督检查工作。

　　采购员负责验证所接收物资的规格、数量及质量、合格证。凡合格证与实物不符、没有合格证的材料不能接受或交付使用。凡不合格者需作明显标志，另行处置。

　　（2）施工过程中必须建立健全原材料等的保管和发放台账，防止器材混淆、锈蚀、变形、变质、损坏和错发。特别要严格执行焊材保管、干燥、发放和回收制度物流的各个环节必须有完整的记录，以备追溯核查。

　　三击贯入度满足设计要求后，填干硬性混凝土0.3m3，继续夯击至锤底出护筒2cm～5cm。控制措施：将夯锤底与护筒底口对齐，拉直起吊夯锤的钢丝绳，在与护筒上口平齐的钢丝绳上做一标记，施工时控制该标记点与护筒上口的差值（低于上护筒口），即为锤底出护筒的深度。

　　干硬混凝土夯填完毕后，将重锤提出护筒，浇注少量流态混凝土约0.04m3,然后将预制方桩放入护筒内。

　　在本工程实施中，为确保工程质量，保证工程顺利进行，我公司将严格按照项目管理法的规定，建立质量管理体系，对工程质量实施控制和管理，全面贯彻执行我公司质量管理规定，建立质量监督的动态运行管理体系。

　　我公司在本工程中，坚持严格的质量检验制度，以施工验收规范和质量评定标准为依据，严格检查，一切用数据说线）切实做好图纸会审工作，了解设计意图和规定，提出设计文件中所存在的问题bob半岛体育，并做好会审记录。

　　（2）编制施工组织设计，文件中必须明确施工程序及过程的质量检验标准和要求，明确质量控制点要求。

　　（4）材料员：负责工程材料的采购、供应，确保所购工程材料质量符合要求，并及时供应。

　　（5）质量检查员：负责监督外业施工质量是否符合标准规定，发现违章操作或不合格品，有权警告并责令其停工，并通知项目技术负责人或项目经理进行处理，对工程质量有内部核定权，同时领导各工序质检员开展质量管理工作。

　　（1）做好竣工前的“三查四定”工作：查漏项、查隐患、查质量；查出问题后，定责任、定实施措施、定施工人员、定完成期限。

　　（2）工程交工前，各专业、各施工队应将交工存档所需的技术资料分类整理，汇总，统一归档。

　　（3）工程交付使用后，质量部门组织进行工程质量回访，征求用户对工程质量的意见。对存在的问题要督促有关部门限期进行处理，处理结果必须符合用户要求，并将见证资料整理成书面资料存入公司质量信息库。

　　（2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；