bob半岛体育预制桩身放置完毕后,将护筒拔出,拔护筒时速度要慢,同时注意观察桩身是否上浮。
待护筒拔出后,将桩身与周围土体之间的空隙进行填充,填充材料可采用水泥砂浆或粉细砂。
我公司在本工程中,坚持“以人为核心”,搞好质量保证。把人作为质量保证的动力,选派公司主力施工队伍和主要管理力量,以人的工作质量保证工程质量。
坚持全过程的质量控制,按照我公司质量体系程序规定,坚持“以预防为主”,把工序质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。从而以原材料质量保证工序质量,以工序质量保证分项工程质量,以分项工程质量保证分部工程质量,以分部工程质量保证单位工程质量,保证单位工程一次交验合格率100%,最终保证工程质量目标的实现。
本工程采用预制桩身载体桩工艺,桩身采用400×400mm预制方桩,桩长13-15m,桩端持力层为第⑤层粉砂层。单桩承载力特征值不小于850kN。工程量307根。详细设计参数见施工图。
采用重锤冲击成孔方式,边冲击护筒便跟进,准确将护筒沉至设计标高,经监理验收合格,进入下一道工序。
护筒沉至设计标高后,提升重锤高出填料口,进行填料夯击,锤在护筒内做自由落体,夯击填充料(填料量以每次夯击能锤底击出护筒底40~60mm为依据)。
承载体形成密实状态后,重锤以6m落距做自由落体运动,严禁带刹车和离合。测三击贯入度,每级贯入度应比前击小或相等,三击总贯入度应满足设计要求;如不满足设计要求,则应继续填料夯击至满足三击贯入度要求。
(1)项目经理是本工程项目施工过程中安全生产的第一责任者,对安全生产应负全部责任bob半岛体育。
(5)在施工过程中,要统筹兼顾,确保重点,协调管理要抓住计划中的关键线路,确保各主要工序控制点。在施工中对重点部位要优先保证资源供给条件,在此基础上进行综合平衡,使整个工程均衡合理进行。
(6)对施工现场的用水、用电实行统一管理,不论何种原因需断水、断电时均应提前申报,以便对施工生产进行调整安排。
(7)坚持施工协调会议制度,要定期组织召开现场施工协调会(每周一至二次),并根据工程需要召开各项专题会议,传达决策人员意图,发布协调令,检查计划执行情况、形象进度完成情况及主要工序控制点运行状态,及时解决施工中出现的各种问题和施工单位间的协调配合问题,以便消除不利因素,确保计划落实,会后要发纪要,并负责监督检查会议精神的落实情况。
(7)各岗位人员:必须认真做好本职工作bob半岛体育,严格按设计要求、规范规定、操作规程进行施工。
在施工过程中始终把用户利益摆放在首位,把“质量第一,用户至上”作为质量保证的基本原则。工程质量的控制与自检由质量员负责。
(3)按照施工场地总图管理的规定和施工组织设计的要求,布置安排辖区内施工现场各施工单位的临时生产、生活设施和设备材料堆放场地及大型机具的停放点,以便于指挥,方便施工。
(4)依据施工计划的要求,对现场施工进行动态管理,落实平衡施工资源,协调各项管理工作bob半岛体育,保证计划的实施。经常深入现场,及时掌握劳动力、材料、设备、机具及图纸资料等配备和供给状况,跟踪协调,及时协调,为正常施工创造条件。
拟建场地位河北省沧州市沧县东经济开发区。拟建科普馆为框架结构,地上2层。
根据工程地质条件bob半岛体育、上部结构荷载等因素综合考虑,本工程基础采用载体桩基础。
(3)根据工程的具体情况和要求,编制并实施对施工人员的技术培训考核计划,对应持证上岗的人员必须取得相应的资格证。
(5)坚持开工报告审批制度,未经图纸会审、未编制施工技术文件或未经技术交底不得开工。
(6)技术负责人负责提供工程施工所需要的各种记录、质量检验及验收等表格。
4、细长锤锤出护筒深度:夯填填料时:40~60cm;夯填干硬混凝土时:2~5cm。
5、打桩顺序应考虑相邻桩的互相影响,在同一承台中应顺序施打,后打桩对已成桩的影响不得超过2次。
6、成桩过程中随时测量对邻桩的影响,发现邻桩水平及竖向位移超过30mm,则停止夯击并立即停止施工,报告技术人员解决。
工程在施工过程中,严格遵守、执行甲方关于安全施工的方针、政策、条例,执行公司和甲方及监理制定的各项安全生产的规章制度,搞好安全生产工作。
1)预制桩施工前必须进行验收,对桩的合格证、几何尺寸、色感等认线)方桩场内临时堆放必须平稳,不能沉陷,堆放层数不超过4层。
4)在焊接接桩时,其预制桩表面上的预埋件应清洁,焊接接桩时,须使用二台电焊机、二名焊工同时对称施焊,依据风向,必要时安放可靠的挡风装置,焊缝要连续焊满。
(1)项目经理:是本工程管理者,对工程质量、工程成本、工程进度全面负责,确保满足合同规定的要求。
(2)项目技术人:对本工程技术工作负全面责任。负责技术资料的编制、工程材料、过程产品的检验和试验,对产品质量有否决权,确保工程质量达到业主和设计的要求。
本工程采用预制桩身载体桩,主要施工流程为:先采用沉管桩机将护筒沉到设计深度,然后用重锤进行夯击填料形成载体,再夯填充干硬性混凝土,当挤密效果及桩长等指标达到设计要求后,把预制好的桩身下入护筒内与载体连接,形成载体桩,震动提出护筒,最后再用水泥砂浆将桩身外侧缝隙填充满即可,具体施工工艺流程见下图。
放线人员依据施工图及甲方给出的坐标控制点放各桩位点,经甲方监理验线合格后,将桩桩位点用竹筷子定入地下20cm,放白灰标点以利于施工中找准桩位,并对坐标控制点进行保护。
检查桩机设备工作是否正常,在确定所要打的桩位准确后,移桩机就位,调直护筒,使护筒中心与桩位中心位对齐,然后将护筒放至地表,并调整护筒垂直。
现场协调是施工管理的主要环节,是现场施工管理的指挥协调中心。协调工作的主要任务是:按照施工计划的要求组织资源平衡、作业条件准备、做好各工序之间的协调,尤其是两道工序之间的衔接、白班与夜班之间的交接施工问题。为了科学合理组织施工,在工程协调管理上采取以下措施:
5)施焊完毕,及时检查焊缝宽度、平整度及连续施焊性,经监理检查验收符合要求后,才能用于工程中。
(3)在施工过程中应严格执行公司各项工程质量检验管理制度,及时发现处理所存在的问题。
(5)在交叉作业施工中应切实做好文明施工,下道工序应注意保护上道工序的成品,以确保总体工程质量。
(7)根据实际需要不定期地组织质量大检查,总结质量管理工作,克服质量通病,提高施工质量。质量大检查的结果应通报有关单位、以便及时整改,并书面报公司。在施工过程中遇到的重大、疑难技术问题要上报公司,由总工办会同工程部及监理、设计共同研究、确定方案。
(1)必须做好工程所用材料、成品、半成品、设备和电气仪表等的质量监督检查工作。
采购员负责验证所接收物资的规格、数量及质量、合格证。凡合格证与实物不符、没有合格证的材料不能接受或交付使用。凡不合格者需作明显标志,另行处置。
(2)施工过程中必须建立健全原材料等的保管和发放台账,防止器材混淆、锈蚀、变形、变质、损坏和错发。特别要严格执行焊材保管、干燥、发放和回收制度物流的各个环节必须有完整的记录,以备追溯核查。
三击贯入度满足设计要求后,填干硬性混凝土0.3m3,继续夯击至锤底出护筒2cm~5cm。控制措施:将夯锤底与护筒底口对齐,拉直起吊夯锤的钢丝绳,在与护筒上口平齐的钢丝绳上做一标记,施工时控制该标记点与护筒上口的差值(低于上护筒口),即为锤底出护筒的深度。
干硬混凝土夯填完毕后,将重锤提出护筒,浇注少量流态混凝土约0.04m3,然后将预制方桩放入护筒内。
在本工程实施中,为确保工程质量,保证工程顺利进行,我公司将严格按照项目管理法的规定,建立质量管理体系,对工程质量实施控制和管理,全面贯彻执行我公司质量管理规定,建立质量监督的动态运行管理体系。
我公司在本工程中,坚持严格的质量检验制度,以施工验收规范和质量评定标准为依据,严格检查,一切用数据说线)切实做好图纸会审工作,了解设计意图和规定,提出设计文件中所存在的问题bob半岛体育,并做好会审记录。
(2)编制施工组织设计,文件中必须明确施工程序及过程的质量检验标准和要求,明确质量控制点要求。
(4)材料员:负责工程材料的采购、供应,确保所购工程材料质量符合要求,并及时供应。
(5)质量检查员:负责监督外业施工质量是否符合标准规定,发现违章操作或不合格品,有权警告并责令其停工,并通知项目技术负责人或项目经理进行处理,对工程质量有内部核定权,同时领导各工序质检员开展质量管理工作。
(1)做好竣工前的“三查四定”工作:查漏项、查隐患、查质量;查出问题后,定责任、定实施措施、定施工人员、定完成期限。
(2)工程交工前,各专业、各施工队应将交工存档所需的技术资料分类整理,汇总,统一归档。
(3)工程交付使用后,质量部门组织进行工程质量回访,征求用户对工程质量的意见。对存在的问题要督促有关部门限期进行处理,处理结果必须符合用户要求,并将见证资料整理成书面资料存入公司质量信息库。
(2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);