半岛综合体育1、施工组织设计设计、审批表；2、安全文明施工方案；3、安全应急救援预案；4、两防专项施工方案；5、塔吊基础专项施工方案；6、塔机专项施工方案；7、多塔作业防碰撞专项方案；8、人工挖孔桩专项施工方案；9、钢筋施专项施工方案；10、模板施工方案；11、混凝土专项施工方案；12、卸料平台专项施工方案；13、脚手架专项施工方案；14、TD-2011附着式升降脚手架施工方案；15、水平防护大棚专项施工方案；16、临时用电施工方案；17、防尘防噪专项施工方案；18、用火、用电及消防安全专项施工方案；19、夜间专项施工方案；20、检验批划分专项方案；21、进场材料见证取样送检制度、工程质量“三检”制度、工序报验制度；22、主体结构实体检测方案；23、质量通病防治专项方案；24、节能保温专项施工方案。

　　1、公司资质、各级管理人员证件（复印件）；2、成立项目部通知、 安全管理机构人员任职通知；3、《各工种安全技术操作规程》的通知；4、各级管理人员和工人安全生产 文明施工目标责任书；5、各级管理人员安全生产责任制、管理人员责任制考核表；6、《项目经济承包安全生产指标》的通知；7、《安全生产绩效工资考核制度》的通知；8、《领导及管理人员施工现场带班制度》的通知；9、《安全风险金抵押金管理制度》的通知；10、关于《防止工程项目部拖欠农民工工资管理制度》的通知；11、关于《民工工资月拖欠隐患排查制度》的通知；12、《农民工工资支付应急预案》的通知；13、《消防安全管理制度和措施》的通知；14、关于《建筑施工现场安全文明卫生管理制度》的通知；15、关于《重大危险源管理制度》的通知；16、关于《合同管理机构的设置》的通知；17、现场火灾应急处理方案；18、安全资金使用计划、安全生产文明施工措施费使用计划；19、主要管理人员名单；20、专（兼）职安全员名单表

　　1、安全生产教育制度；2、安全检查制度；3、定期检查（复）查制度；4、施工安全技术交底与验收制度；5、特种作业人员管理制度；6、重大危险源管理制度；7、安全生产绩效工资考核制度；8、消防管理制度和措施；9、安全风险金抵押管理制度；10、领导及管理人员施工现场带班制度；11、防止工程项目部拖欠农民工工资管理制度；12、民工工资月拖欠隐患排查制度制度；13、落实建筑施工现场安全文明卫生管理制度；14、合同管理制度；15、项目部安全资料领取登记表；16、班组长安全生产职责。17、施工现场罚款通知单；18、安全生产会议记录。

　　1、建筑工人入场安全告知单；2、三级安全教育内容；3、三级教育人员花名册；4、职工三级安全教育登记表；5、管理人员、专（兼）职安全人员年度安全培训登记；6、变换工种职工教育登记表；7、重大危险源辩识与整治；8、公司三级安全生产现场教育记录； 9、施工现场安全标志平面布置图；10、施工现场安全标志一览表；11、保健急救措施；12、施工现场常见的标语口号；13、市、县、公司有关安全生产文件的学习记录。

　　1、普工及钢筋工、架子工、木工、砼工、电工、塔吊升降机司机、司索工等各工种安全技术交底卡及照片；2、地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、电梯与空调、消防、建筑节能保温等各分部工程安全技术交底记录及照片。

　　1、班前安全活动制度；2、挖孔桩、钢筋工、架子工、木工、砼工、电工、起重工班组安全活动记录本。

　　1、模板支撑系统报念申请表、模板支撑系统验收记录表；2、落地式脚手架验收记录；3、钢筋、模板、混凝土、外挂吊篮、卸料平台安全技术要求和验收记录表。三级动火申请表。

　　1、安全检查制度；2、隐患整改通知书；3、铜梁县建设工程施工现场实体安全隐患每日检查表；4、铜梁县建设工程施工现场每周（月）检查表；5、公司施工现场质量、安全月检表；6半岛综合体育、模板支撑系统报验申请表、模板支撑系统验收记录表; 7、附着式升降脚手架、悬挑水平防护大棚、模板支撑系统、卸料平台检查验收表；8、工程项目安全生产阶段核验申请表。

　　1、工伤事故统计调查报告制度；2、职工伤亡事故月报表；3、职工伤亡事故台帐； 4、工伤事故登记表；5、工程建设重大生产安全事故快报表单。6、人身意外伤害保险证明。

　　1、建筑工程施工许可证；2、专项施工资格证书；3、安全防护用品合格证书及准用证；4、机械半岛综合体育、配电箱产品合格证及准用证。

　　1、施工现场机械设备入场验收表；2、中小型机械设备、手持电动工具、起重设备一览表；3、中小型机械设备、起重设备质量保证资料：①出厂合格证明书；②使用证；③安拆单位的资格证（复印件）；④安装人员的特种作业操作证（复印件）；⑤安拆方案；⑥检测验收报告；⑦维修保养记录；4、中小型机械设备、手持电动工具、起重设备验收记录。

　　1、临时用电施工方案；2、临时用电工程检查验收表；3、临时用电工程检查验收表；4、电工巡视记录和维修记录；5、电工操作上岗证（复印件）；6、供电设备材料合格证；7、漏电保护器检测记录；8、接地电阻测试记录表。

　　1、个人基本情况登记表、身份证复印件、健康证、安全教育证；2、用工合同；3、入场安全告知书、安全生产责任书；4、农民工花名册；5、农民工工资表；6、特种作业人员登记表；7、特种作业人员操作证（上岗证）复印件。

　　为了认真贯彻执行国家、行业、部门、地方及省公司配套有关安全生产管理的法律、法规及规定和上级文件的指示精神，进一步加强项目工程的质量安全管理工作，保障工程施工质量、文明、安全、有序地进行，充分体现安全文明施工管理重奖重罚的管理思想，创建国内一流的安全文明施工现场,特制****集团股份有限公司《质量安全文明施工奖惩管理办法》，自颁布之日起执行。执行过程中，如国家或相关部门颁布新的安全标准，或工程管理需要，将根据新标准要求或工程需要进行适当的补充和修改。

　　本制度适用于公司在建项目的质量安全奖惩工作，包括分包单位所属质量安全监督网络体系成员，以及各参建单位全体（主要负责）人员。

　　5.1公司最高管理者或指派管理者代表负责组织建立健全质量安全奖惩管理办法，并负责质量安全表彰资金的落实。

　　5.2 公司监审部以及质量安全监督网络体系成员负责违章罚款及异常事件/事故惩处细则的制订，并监督实施。

　　5.4 公司监审部及质量安全监督网络体系成员是质量安全奖惩管理的具体实施的责任主体。

　　a）认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全施工过程中做出显著成绩的；

　　c）发生事故时，积极抢救并采取措施防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受和减少损失的；

　　d）在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的；

　　g）安全生产基础工作扎实，定期召开安全会议、组织安全检查，严格按各类《作业指导书》内容要求分包单位落实各项安全防护措施的；

　　h）专职安全管理人员严格按公司要求建立各项安全管理台帐半岛综合体育，基础资料内容健全，记录完整规范；

　　i）按照公司要求，现场项目部认真开展安全管理工作并认真执行公司在安全施工方面的各项管理规定，项目全过程安全管理工作成绩显著未发生重伤以上人身伤害事故，公司应给予项目部全体人员一定表彰；

　　j）按照公司要求，现场项目部认真开展安全管理工作，并认真执行公司在安全施工方面的各项管理规定，项目全过程未发生损失超过一万元的设备事故以及火灾事故，公司应给予项目部全体人员一定的表彰。

　　6.2有下列表现之一的现场项目部和个人，公司及质量安全监督网络体系成员应对当事者或者项目部视违章情节处罚50元—5000元罚款，处罚详细条款见下表：

　　1、项目部生产例会的时间：为监理生产例会前或后一天（每星期一次），由项目经理或技术负责人主持，总结前七天的生产完成情况、存在问题、改进措施，各项落实工作责任人，布置下星期的生产任务。

　　2、项目部生产例会参加人员：项目经理、技术负责人、施工员、安全员、测量员、财务人员、资料员、材料员、各班组长、治安负责人、食堂负责人。

　　3、例会中对工作责职完成较好的管理人员应以表扬，反之应以批评，对进度快、质量好的班组，给予表扬和表彰，反之给予批评和罚款。

　　4、对难度大、工序繁、要求高的分项、分部工程和新工艺、新材料、新设备、新技术，由项目部集体讨论攻关，应详细进行分析并交底。

　　1、项目部收到施工图纸后，由技术负责人将图纸发放给施工员、质检员、安全员和有关工种班组，各自进行熟识图纸。

　　2、由技术负责人组织项目部有关人员进行对设计图纸的自审，对自审中提出的问题进行收集，分析并汇总。

　　3、技术负责人组织参加由业主组织的设计图纸会审交底会，将自审的问题（记录）出具并要求设计解释，进行图纸会审记录，应由有关单位在会审纪要上签字盖章，落实变更内容后，由业主统一发放。

　　4、对在施工过程中发现施工图存在的问题或施工难度较大时，用书面形式及时向现场监理，设计院或业主反映具体情况，由设计院审定后出具工程变更联系单，签发给业主或监理发放施工单位。

　　5、项目技术负责人收到工程联系单的应经审查核实，及时反映到施工图纸上，并下发给有关人员和各工种班组负责人，逐级到操作工实施。

　　1、按已经核实的图纸会审纪要，已批准的施工组织设计、公司技术标准，由项目技术负责人负责组织项目部管理人员，召开图纸会审纪要事项交底。说明会审中施工变更情况、技术变更情况和安全注意事项，并应由交底人和

　　2、对工程项目较为复杂、难度较大的分项分部，应进行项目讨论攻关、报分公司、公司技术部门审批后，再分级进行详细交底到操作工为止，并应由交底人和被交底人签字。

　　3、季节底:冬季、夏季和雨季施工应进行针对性、具体性的防范措施的技术交底，并相应落实有效性控制措施。

　　4、节假日期间交底：职工放假前，对值班人员及部分留班人员进行守岗职责、安全、保卫交底、确保节假日安全无事。

　　为明确工程在施工中的质量、安全、各负其责，特要求各班组进行三检和交接检测工作。

　　1、三检内容：班组内自检合格后报项目部质检、项目部质检合格后审报、监理验收、监理单位检查合格签证后方可进行下道工序施工。

　　2、在自检过程中发现质量、安全问题半岛综合体育，当班整改，由业务主管部门、业主监理公司检查出质量、安全问题的，项目部必须马上组织人员进行原因分析、议定纠正措施、落实人力、物力进行有效整改，整改结果用电话、书面形式通知，整改结果给予复检。

　　3、明确班组责任，做好各班交接检测，该项内容由质量员、安全员共同负责，并做好交接签字手续。

　　4、组内（班长）不自检，项目部（质量员、施工员、技术员、测量员、安全员）不质检，就向监理报验的，质量员、安全员不执行交接的，上道工序（成品、半成品）受下道工序班组施工时损坏的，按情节轻重罚款处理。

　　1、创文明标化工地，塑造一个良好的施工环境，施工现场必须挂质量、安全等内容的宣传牌。

　　2、大门口设“五牌二图”，门卫有制度、值班室，各施工作业区、生活区、仓库、施工用电、机械、脚手架等必须挂上有关标牌（施工人员作业牌、禁止安全标志、警告安全标志、指令安全标志、施工验收合格证和电力安全标志等）。

　　1、项目部技术负责人应根据交底的施工图、投标书中施工组织设计、现场实际投入的变化情况、及施工现场具体情况、组织编写施工组织设计与专项施工方案。

　　2、一般工程项目的施工组织设计、专项方案由分公司技术负责人审批，监理工程师签字认可。

　　3、重大及特殊项目的施工组织设计、专项方案由公司技术负责人审批，总监理工程师签字认可。

　　5、专项方案由项目技术负责人编制，分公司（公司）技术负责人审批与监理工程师签字认可；报批时应同时提供相应施工图，批准期限为七天，实行谁批准、谁承担技术责任制度，不提供图纸，不提供审批时间，审批人员可拒绝审批并不承担相应责任；项目部不得弄虚作假，在专项方案上冒用上级技术负责人冒签代替，否则由此引起的技术责任均由项目部承担。

　　项目部技术负责人，应具有相应编制专项方案能力，编制方法、内容应符合相应专业要求，并有相应计算书，（外架及支撑）；因报批专项方案质量低劣，不能满足要求时，上级技术负责人有权退回、要求重写，由此引起工期延误由项目技术负责人负责，特殊专业的专项方案应由专业技术人员组织编写。

　　3、四层以下民居等低层建筑,无勘察资料时,应有相应的验槽资料,地基地质与图纸要求承载力相符,其它均应有地质勘察报告,与设计采用的勘察报告相符。

　　1、根据施工图纸要求编制该项目所需的各种建筑材料设备进场计划：（技术负责人负责）由材料员统一采购；

　　2、对材料供应商由项目经理（工程承包人或材料员）进行市场调查，挑选信誉好、业绩好有诚信的商户为该项目进材料供应商；

　　4、材料、设备进场后由项目材料员、质量员会同监理或业主代表参加检验批验收，并填写报验单在签证后方可使用；

　　5、在检验中查到不合格的材料、设备严禁工程上使用，同时及时作出退场处理；

　　1、为做好建筑工程施工现场的工程质量检验工作，确保原材料质量、施工过程质量和建筑产品质量得到严格控制，特制定本制度。

　　3、建设工程施工现场必须严格执行施工规范、强制性标准条文以及有关标准、规定关于工程质量检验的规定。

　　4、项目部的材料员、专业质量员必须持证上岗，技术负责人必须有相应技术职称。

　　5、进场的主要材料、半成品、成品、建筑构配件器具和设备除按规定由供方提供质量保证书、产品合格证外，还需材料员、质量员会同监理工程师（建设单位负责人）现场验收。

　　6、凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可 。

　　7、涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程须进行有关见证取样送样试验或抽样检测。

　　8、各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。相关各专业工种之间应进行交接检，并形成记录。未经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可，不得进入下道工序施工。

　　9、检验批质量检验评定的抽样方案，必须符合建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001和企业标准DL/工程部2003-B的规定。检验批的主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格，具有完整的施工操作依据和质量检查记录。检验批的质量由项目专业质量检查员配合监理工程师（建设单位专业技术负责人）进行检验、验收。

　　10、分项工程质量由项目专业技术负责人配合监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）进行检验、验收。合格质量应符合以下规定：分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。

　　11、分部工程由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收，地基与基础、主体结构分部应同时由勘察、设计单位负责人参加。并符合以上规定：分部（子分部）工程所含的分项对工程质量均验收合格；质量控制资料完整；地基与基础、主体结构和设备安装分部有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合的关规定；观感质量验收符合要求。

　　单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。主要功能项目的抽查应符合相关专业质量验收规范的规定。

　　13、工程竣工验收时，项目部须配合参加验收各方人员做好方要使用功能的抽查，这是对建筑工程和设备安装工程最终质量和综合检验。施工现场项目部尚须配合参加验收各方人员进行观感质量的检查验收。

　　为了加强建设工程质量管理，强化工程质量，确保建设工程的结构安全，依据“建设工程质量管理条例”建质〖2000〗38号文件以及工程质量监督检测管理办法，结合本企业情况，制定本办法：

　　一、凡本公司在建项目、杭州市区的房屋建筑工程（1000㎡以上）均按本办法实施结构质量监督抽测，其他地区按当地规定执行。

　　二、混凝土工程主要检测地基基础，主体结构中的梁、柱、板、墙的混凝土强度、受力钢筋的分布、钢筋混凝土保护层厚度、现浇混凝土楼板厚度以及主要构件的几何尺寸，砖砌体工程主要检测基础（地下室）主体结构工程的砌筑砂浆强度。

　　三、监督抽测如发现抽检构件显示异常时，应与质量监督机构协定期限内委托经主管部门认定的检测单位进行进一步检测其检测数量不得低于监督抽测数量的3倍。检测报告应提交质量监督机构。如结果仍未达到相关标准半岛综合体育、规范、规定或设计要求的，该检验批必须由主管部门认定的检测单位进行检测。

　　四、监督抽测结果作为技术档案，未经监督抽测的工程，不得申报地基基础，主体结构中间验收。

　　五、工程项目必须根据《GB50300-2001》《GB50200-2002》《GB50204-2002》等现行规范规定的内容、组织结构实体检验，形成完整的工程检测资料，申报监理单位核查签证。

　　为不断提高建筑工程的质量水平，根据建设部建建（2000）211号《关于印发房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定的通知》以及《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的要求和结合本企业情况制定以下规定:

　　一、建设工程质量检测实行见证取样和送检制度，必须在建设单位或监理单位见证人员见证下，由项目部取样人员在现场按规定取样，封样后，送至具有相应资质等级并经监督备案认可的检测（试验）机构进行检测。

　　1、见证取样和送检数量：涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送样的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。

　　1、建设单位或监理单位在工程开工时应经书面形式向建设工程质量监督站和该工程的检测单位递交“见证单位和见证人员授权书”并通知本项目部。（授权书应写明本工程委托的见证单位和见证人员名单）。

　　2、见证单位（建设单位或监理单位）应根据见证取样的内容、部位和数量，在施工前制定见证取样和送检计划通知项目部，项目部必须按照见证取样和送检计划，在见证人旁证下，由取样人员在现场进行原材料取样和试件制作，一起将试样送至检测单位或采取封样措施送样。

　　3、如发现不合格情况，及时通知建设工程质量安全监督站，对影响结构安全的应在24小时内报送。

　　4、工程验收时，项目部应按见证计划核查，汇总、整理、加盖见证取样和送检测专用章的报告是否按计划完成实际报审监理单位审查，列入工程技术资料档案。

　　6、在基础及主体每一楼层施工前，均应对轴线、技术复核中发现偏差超过标准要求的，应及时调整；

　　8、定位及复核用的测量器具应经过计量部门复核，误差允许范围内，并根据实际操作时温度、拉力，原误差情况进行调整；

　　9、钢尺使用时与检验时温度不一时，低一度可增加一公斤拉力予以补偿，高一度可按0.00012的热胀系数予以扣除（40度温差，50米钢尺，收缩为24mm）另加上本身制造误差。

　　2、搅拌机操作人员应经培训后持证上岗，材料计量采用自动配料控制器或过磅计量。

　　1、公司对检测设备实行ABC管理法，按“关键是少数、次要是多数”的基本原理分成A、B、C三类，实施保证重点，兼顾普遍，区别管理，全面监督的管理办法。

　　A类：直接影响产品质量，安全的关键部位、关键参数的在用检测设备；使用频繁、量值易变的检测设备；使用环境恶劣、寿命较短、部位关键的在用检测设备。

　　B类：比较主要部位和主要参数的在用检测设备；对数据准确度有一定要求、寿命较短、可靠性较高的检测设备；使用不频繁，量值稳定的检测设备。

　　C类：一般的部位、一般参数的在用检测设备；准确度要求低的自制检测设备；寿命短、低值易耗，使用频繁的检测设备；国家计量部门规定允许一次性使用或有效管理的检测设备。

　　a.检测设备使用中发现失准，应由项目部及时送修；修理后的检测设备应送检。

　　c.无法修复的检测设备，应由计量员提出申请，分公司生产技术科批准，办理报废手续。

　　本规定适用于工程项目部的物资保管。编制物资保管规定的目的是为了进场物资，在保管期间防止被窃、破碎、霉烂、变形、火灾、变质，以保证施工生产的顺利进行。

　　2、建立施工仓库，物资进出做好入库登记，需要时立卡、标识。不同物资要分类堆放、确定货位。物资堆放尽量考虑搬运和使用方便。

　　3、对钢材要区分型号、规格堆放，予以标识，注意防锈防腐保护。露天放置超过一个月的均应存放在室内或棚内。

　　4、对木材的保管应做到防火、防潮。防火要求每25平方米左右应装置一个灭火器；成品半成品锯材应堆置室内，室外做排水沟。

　　5、对袋装水泥的保管、堆放的场地要牢固，防止受潮，现场水泥仓库屋面不得渗漏，堆放时离地面30cm，离墙50cm以上，下做砖地垅墙上用2.5cm以上板加一层铺设，外做防水沟，每批水泥应堆放整齐，批间留有间隙在50cm以上，高度不应超过10包。当天使用的水泥允许露天堆放，要准备好防雨蓬布，应按不同标号、不同的生产厂家，出厂日期分别堆放，并有标识，做到先进先用，防止混杂使用；平时存放时间30天就要上下翻动。水泥的贮存期不得超过三个月，如超过应视为过期水泥，如无结块现象，经试验后可根据实际强度使用，已结块但手捏能碎水泥应将松块打碎，筛去硬块，经试验后降低标号使用，但不宜用于配制高标号混凝土和用于主要结构部位；手捏不能碎的不能用于主体工程中，应用于无强度要求的部位；水泥不宜与石灰、石膏等粉状物料混放;对散装水泥的保管，在放入水泥桶之前应视存放地的土质情况做好基座，保证水泥桶的稳定牢固，桶底要浇捣砼，尺寸大于桶架底四周50公分。平时要勤检查桶顶通气洞口，以免堵塞，不同标号水泥应分别装罐。

　　6、对金属及金属配件要防止锈蚀，严禁与酸、碱、盐类化工产品混放在一起，不同的金属材料不得混放，有些部件可在表面涂防锈油，对长久不用的金属材料应进入仓库保管。

　　7、对易燃、有毒、有强腐蚀性化工产品必须专库分管，专人负责，并配备必要的防范器械。

　　8、对精密仪器、仪表要防潮，保持干燥，有条件时在恒温下保管 ，使用时要轻拿轻放，以免损坏。

　　9、对玻璃等易碎物品，严禁堆高、挤压、碰撞，上面要注意防雨、防潮。搬运时要平稳，只准堆放一层，要斜放，下面铺垫牢固，每一层要用软物料隔离。

　　11、对油毡、油漆要防火，要有防火装置，设置灭火器，仓库设置离明火区要10cm以外，仓库要用砖结构，油毡应防止受热粘连，堆放应竖放，对油料要防止蒸发、挥发，存放在安全地带。

　　12、对预制构件堆放，应做到场地坚实平整，堆放高度平放不超过5块，竖放不超过2块，离基础保持一定的距离，防止重量过重造成基础坍塌，板两头垫块距边端距离小于50cm且都要垂直，防止受力不均匀造成构件断裂。

　　2、按照分级管理的原则，本公司各部门管理使用的设备应建立完整的设备技术档案的基础资料。

　　3、各部门管理使用的设备大修和更新改造计划要上报分公司设备材料科审核，经分公司领导批准后方可实施。

　　5、本公司各部门应按照国家有关规定，加强管辖使用的动力、运输、办公及其他设备的维护、检修、检查。

　　6、本公司各部门应积极推行从设备选型、购置、安装、调试、使用、维修、更新改造、租借、调拨，直至报废的设备全过程管理。

　　a、分项工程质量检验评定表中允许偏差项目的检测合格率未达到合格标准的，且不影响分项分部质量评定的。

　　a、分项工程质量检验评定表中基本项目未达到相应质量检验评定标准规定的，且在评定质量等级前可以通过一定技术措施加以改进的、不影响质量评定的。

　　对不合格品,应在施工日记、质量记录、施工现场予以标识，以利于处置，在可能情况予以隔离。

　　2、一般不合格品，项目部需要在发现后及时上报分公司，由分公司质安科会同项目部进行评审。

　　3、重大不合格品，项目部应逐级上报总公司，由公司质安处牵头、总工参与，会同设计单位、建设单位、监理部门进行评审，并确定处理方案。

　　凡被查出的不合格品,不合格工序和分项工程,在没有得到处置前,项目技术负责人负责监督不得进入下一道工序施工。

　　1、轻微不合格品必要时项目部确定施工方案经监理签认，由项目部直处置，作好记录。

　　2、一般不合格品由项目部及时报分公司，提出整改处置方案，经分公司主任工程师审批，得到监理、建设单位、设计单位认可，实施整改，作好有关记录。

　　3、重大不合格品由项目部根据确定的方案，实施返修、返工，分公司负责检查监督，总公司质安处检查、验证。

　　为了防止在工程施工过程中混用、误用不应该使用的产品，必要时可实现重大产品的可追溯性，需要时应对产品予以标识。

　　3、预制构件、安装设备等产品除做好相关文字记录外，尚应在产品上做好编号、制作日期等文字标识。

　　4、对产品除做好标识外，尚应做好相关的文字记录，如施工日记、砼施工日记、分项工程质量检验评定表、台账，材料领用单等质量记录。

　　5、施工现场的产品标识由项目部质量员执行，仓库物资的标识（标签）由仓库保管员执行（项目部材料员协助）。

　　根据产品的不同检验和试验状态(经检验和试验后合格、不合格、待定或待验)项目部质量予以标识。如经检验和试验不合格，则用醒目的红色标识，以免混用。

　　项目部计量员应保留检验、测量和试验设备的原有标志，对检测设备编号、并作出合格、禁用、封存标识。

　　项目部质量员、资料员对砂浆试块、砼试块等做好施工日记、砼施工日记等记录，并应在试块上作出编号、制作是日期、部位、标号等文字标识。

　　为了保证在质量体系运行起重要作用的场所使用文件的有效版本，对作废文件也应予以标识（详见文件控制程序）

　　回访时间：分公司（项目部）在工程交付后，6个月内回访一次，以后一年回返一次，依此回访到保修期满为止。

　　回访结果：分公司（项目部）在回访（回访表）上报总公司质安处，回访结果进行总结对好的工程项目进行表扬。

　　1、调查内容:分公司（项目部）向顾客/相关方/员工发放调查表调查业主/相关方的满意或不满意信息与员工进行沟通,了解其对工作环境的要求。

　　4、调查反馈：分公司项目部通过调查表结果及时上报总公司质安处。

　　5、调查结果：通过顾客／相关方／员工反映满意的方面，应表扬相应部门，并总结经验，在全公司范围内推广

　　7.2公司及项目管理部应从每个项目造价中预留千分之一至二作为安全专用奖金（此奖金不包括在项目中期以及项目结束的奖金），由公司财务部建账，经公司领导、分管生产的主管领导批准，监审部以及安全监督网络体系成员直接控制使用。

　　7.3公司应建立 “安全风险、监督制约、教育激励”三项机制；实行 “项目全员安全风险抵押金”办法，强化个人安全风险意识。

　　7.5安全施工具有一票否决权。凡发生重伤以上人身伤亡事故或其他重大事故的项目主要负责人，取消当年参加有关评优、评先进活动或获得其他荣誉称号的资格。相关责任分包单位取消下次项目招投标资格。

　　7.6对各施工现场所发生的各类异常事件以及人身、机械设备等事故或其他事故隐瞒不报，或歪曲、掩盖事实真相，一经查证落实，将给予现场负责人和专职安全工程师以行政记过至撤职处分，并对异常事件/事故加倍给予经济处罚。

　　纵观建筑施工现场发生安全事故的根本原因，人的安全素质低下是主要因素之一，

　　总认为“是祸躲不过”，事事“杯弓蛇影”大可不必。岂不知怕一万，就怕万一，一旦由于麻痹大意引发事故后悔晚矣。应时刻绷紧安全弦，以如坐针毡的心态，枕弋待旦之心理，须叟不可放松警惕。

　　，总以为做一个工程，干几个月或年把时间就完工了。既是有些安全不到位，可拖一拖也就过去了。殊不知，小钱不花花大钱。因小失大的案例比比皆是，“一失足成千古恨”。发生一场大事故足以毁掉一个人前程甚至一个企业。防范在先，有备无患，此乃上策也。

　　三戒：虎头蛇尾安全意识应与时俱进。工程基础施工时，安全抓得紧，毕竟是事故高发时段。进入主体施工，“三宝、四口”和各项安全防护工作，不得不做，

　　，随着安装需要各种防护设备逐步拆除，安全隐患有增无减，尤其是安全用电，现场防护更须引起重视。“无事也可能生是非”，切记，做安全工作务必善始善终，持之以恒，常抓不懈。

　　四戒：以次充好安全防护用品，质量第一是关键。有的贪图便宜，或为了拿“回扣”，购买质量低劣的，达不到安全标准的“安全网”，

　　试问，以牺牲他人的生命健康为代价而换取个人蝇头小利，良心何在？于心何忍？劝君还是循规蹈矩，依法办事，方为明智之举。

　　。许多事故多是人为，自我保护意识差却是根源。要坚持“上岗先培训，未经考试合格不得上岗”的原则。尤其是农民工，更要上好安全这一课。把好培训关，提高自身安全素质和安全防范技能是关键。切不可因工程急需用人，让“招之即来”的农民工，伧促上岗，此举极易酿成大祸，到头来得不偿失。

　　请君三思，人命关天，孰轻孰重？有安全才有效益，“没有规矩，不成方圆”。唯有严守操作规程，按章办事，一丝不苟，才能时时、处处、事事保证安全。

　　七戒：弄虚作假安全管理来不得半点虚假。毋庸讳言，安全管理方面虚假现象在许多工地时有发生。诸如，

　　；为应付检查，安全内业搞“回忆录”，有的弄虚作假，对安全隐患拒不整改或改不到位，想蒙混过关；更有甚者，安全监督人员不到位，唱“空城计”。此类事甚多，“千里之堤，溃于蚁穴”，这种自欺欺人，自己骗自己的做法，实不可取。

　　。但有的人则认为，一罚就灵，继而，以罚代管，实在有悖于强化安全管理的初衷。有的动不动就开罚单，只管罚款了事，不管整改与否。殊不知，有的用公款“埋单”，根本触及不到个人。工地安全隐患依然“涛声依旧”，买一张“旧船票”，就能度过一个季度，下轮检查再说。“我行我素，能奈我何”者还大有人在。

　　九戒：走马看花安全检查，贵在落实，重在整改，万万不可走马观花，做表面文章。囫囵吞枣，流于形式，敷衍了事，终究要误事。

　　十戒：瞒上欺下发生安全事故，不论是“天灾”还是“人祸”，都得如实及时上报，这规定谁都懂，可偏有人做不到，总想大事化小，小事化了。总认为，“上报惹事，私了为好”。

　　有的不按规定给予必要的救治和经济补偿。导致发生劳动争议和告状。奉劝这些人，安全这条“警戒线”，最好还是别超越。>

　　”即工具施工机械要擦光，材料堆底要用光，运输道路要清光。“五净”即下脚边料要检净，砖头灰浆要用净，脚手架下要干净，现场材料要用净，水泥纸袋要倒净。“两畅通”即道路和排水要畅通。

　　：“三火一零”四趟线；架线杆要直，不用树或金属物代替；电线m以上，防水线不准有死弯，并必须绝缘良好；行灯36v，金属器内照明12V电压，手持电动工具的电源闸箱要装触电保护器；要戴绝缘手套；配电箱要有盖、上锁；所有的设备电闸箱要有接地线。

　　三看机械设备防护罩齐全有效；传动装置整洁润滑；刹车灵敏可靠坚持专人专机；起重设备的缆风绳必须牢固，不准用树、脚手架、墙体代替地锚；绳索要符合规格。

　　四看高空作业正确使用“三宝”，登高要系安全带；上下交叉作业要隔离；进入现场带安全帽；3m以上挂安全网；上下架子搭梯道；遇6级以上大风停止起重和高处作业。

　　五看脚手架材料符合要求；搭设牢固可靠；升高要有防护栏杆，挂安全网有护身、兜底两层；脚手板够宽；严防探头板；板上堆料不超重、雨雪后仔细检查，采取有效的防滑措施。

　　六看五口楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和地坑口必须有防护措施，夜间设红灯示警。

　　七看防火防爆设防火器材；易爆品及油库单设并专人管理；氧气瓶乙炔瓶和明火三者之间相距不小于10m；木工棚、油漆库易燃品分类堆放，严禁明火；木片、刨花、草绳、草袋和废纸，集中并及时运走。

　　八看劳保用品工作服及劳保用品整洁合理穿戴。工地内不准赤脚、穿拖鞋，高处作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴；电工要穿绝缘鞋，熬运沥青应按防毒要求使用劳保用品。

　　三查制度各种安全生产规章制度、操作规程是否建立，安全生产责任网络是否建立等。

　　四查现场工作环境、安全设施、设备、作业流程、安全联锁装置是否符合安全生产的要求，是否存在隐患等。

　　六查教育检查企业负责人、安全生产管理人员、特殊作业人员是否持证上岗和作业人员 “三级”教育卡。查对各工种上岗前安全技术交底记录。

　　对应向企业安全生产的各种物与人的因素（如环境、设备、人的行为），都应仔细检查。一旦发现不安全因素，立即消除，做到查有所得。

　　二是“多心”着重检查重点部细检查。一旦发现不安全因素，立即消除，做到查有所得。位及危险性高的分项分部工程。针对边缘岗位也要进行抽查。

　　隐患再小也要说，后果再轻也要讲，对隐患不仅要看在眼里，记在心上，而且要挂在嘴边、写在纸上，落实到具体整改中。

　　我是建筑工程管理平台工书，有关于建筑工程和项目管理的问题，欢迎关注私信问我，我会一一为你解答！

　　现场检修人员按照规定，执行“作业开始前必须花5到10分钟来检查该作业所需安全措施是否已经全部具备”的规定。不满足安全施工条件的，不得作业。具体检查内容如下：

　　班组长、带班人员检查内容1、与甲方点检或生产人员确认停炉、停机、停电手续是否办理完毕并实地核实停炉、停机、停电措施是否已实际到位，检修牌是否悬挂到位。

　　2、班组检修作业相关的安全措施是否实施到位。包括：临边栏杆设置、孔洞的防护、临边和高处平台踢脚板设置、高处作业平台栏杆或钢丝绳的设置、有限空间监护人的指派、动火监护人的指派、煤气区域煤气报警器的佩带使用、氮气区域氧气分析仪器的佩带使用、可上下左右移动设备检修时的可靠支护等。

　　3、是否有上下交叉施工。如有，是否已和上下施工的其它方人员进行过安全联系确认，是否需要采取必要的安全防护措施，如设置联络监护人等。

　　电、气焊人员检查内容1、电焊机安全状况：必须一机一闸一漏，焊机接线端的防护罩必须完好、一次电源线、二次焊接电缆的不得有破损。

　　2、气瓶的正确放置：乙炔瓶不得水平放置，回火器必须有，氧气瓶、乙炔瓶间安全距离5米以上，距离高温热源10米以上。

　　3、减压阀表头必须完好；气带不得漏气；分配器、气瓶、气带等各接口处不得漏气。

　　6、高处焊接作业前必须检查安全带的的使用是否正确（胸带、腰带、腿带是否扣紧、高挂低用）。

　　7、高处焊接作业前必须确认动火监护人已经到位，且下方无易燃易爆物品方可开始作业。

　　高处、临边作业人员作业前检查内容1、临边防护栏杆或防护钢丝绳必须设置到位。

　　5、安全带的挂钩必须尽可能做到高挂低用。特别是在1.5米以上不足2米的地方作业时必须挂在比人高的地方。

　　6、必须确认下方空间的安全状况(无人作业，如有人作业需做好防护或派遣专门的监护人做好联络处置工作）。

　　2、动火前监护人员必须检查灭火器的状态是否好用，必须检查干净动火区域内和周边的易燃易爆物品是否清理干净（包括木材、纸屑、电缆、油脂等），无法清理的需用石棉布予以遮盖。

　　根据《建筑法》《建设工程安全生产管理条例》的规定，建设工程在开工前必须进行施工安全检查，检查建筑物和构筑物、建筑材料、 建筑机械设施与基础是否符合有关规定。因此，建筑工程企业需要建筑施工安全管理制度，落实安全管理的主要内容。

　　建筑施工安全管理制度是指在施工过程中对人员、设备、材料、机具和环境等进行的控制和管理，其目的在于保障施工活动的安全，防止事故发生。建筑工地安全生产规章制度的一下主要内容包括：

　　1、安全检查施工现场安全隐患，发现不安全因素并及时处理，确保建设工程在规定的时间内竣工验收。

　　2、对重点部位、关键环节的监控：重点部位、关键领域要制定特殊的操作规程和技术标准；建立监控制度并加强对操作人员的培训和考核。

　　3、特种作业人员管理：按照有关规定组织建筑施工特种作业人员进行相应培训。

　　4、应急预案与演练：针对重大危险源或事故发生时，组织开展相应的事故应急救援预案和演练等工作。

　　5、消防与安全管理：消防工作是建筑工程施工中至关重要的一环，应加强对消防器材的维护与保养，严格执行“防火巡查”制度及各项规定；对重点部位要设置防火设施和灭火器材等设备设施。

　　建设工程在开工前必须进行施工安全检查，内容包括：建筑物和构筑物是否按设计文件、有关规范和标准的要求施工；建筑材料是否符合相关规定； 建筑机械设施与基础是否符合设计要求； 建筑危险源的调查摸底与登记造册工作等。

　　施工总承包单位要制订本单位工程项目的安全管理体系方案，并经上级主管部门批准后实施。建设单位在组织编制工程进度计划时，必须将安全工作列入工程总进度计划之中。建设单位在组织设计、审核时，必须将安全工作列为一项重要内容之一。

　　建筑施工安全管理主要内容包括加强施工现场管理工作和坚持落实“四不放过”原则，即“事故原因未查明不放过”“责任未落实不放过”、“整改措施未落实不放过”及对存在的问题不查清、不追究决不罢休。