半岛综合体育工程施工,最新进度如何?施工现场又是怎么样的?今天小编在这给大家整理了一些工程通讯稿,我们一起来看看吧!
2014年4月_日上午,____项目部工地现场彩旗飘飘、花团锦簇。由_____承建的______工程开工奠基仪式在这里隆重举行。建设方___领导、监理单位____和承建方领导___及相关领导到场参加。
为使______项目建设顺利进行,在项目推进过程中,___监理项目部高度重视、积极主动参与,制定强有力的工作方案和措施,责任落实到位,严格依法办事,同时创新工作思路做好相关工作。我们___监理项目部坚信,有公司领导的殷切关心、建设方的大力支持、我们的科学管理,___工程建设一定能如质如期圆满完工。
今天拉开了开工的帷幕,今天确立了建设的里程。我们___监理项目部心随公共利益而动,切实把_____项目建成优质工程、德政工程和廉洁工程,我们将用实际行动创造美好, 经过我们各参建方不懈努力,我们的目标定能实现半岛综合体育。
_月_日,由郭部长带队,对我部所管辖的建筑施工工地进行了一次建设工程质量安全、文明施工专项大检查。
各工程项目负责人对各建筑施工工地进行了认真细致的排查,重点查看了施工工地安全生产,了解建筑施工单位的安全生产责任落实情况,纠正违章行为。对施工现场的脚手架、基坑支护与模板工程,物料提升机以及塔吊等重要部位的安全防护、建筑工人安全帽的佩带,施工现场临时用电设施执行情况,对脚
手架的安装拆除方案的`制定及使用情况进行了全面排查。同时,对各项目的施工进展情况进行了认真细致的了解。
郭部长明确指出对于存在的安全隐患,各施工单位要高度重视,及时整改,提高安全防患意识,坚持不懈抓好安全工作,在保证安全生产和施工质量的前提下,加快工程建设进度。
2014年7月30日上午,万里晴空,惠风和畅,随着A3区域屋面板最后一车混凝土的浇筑完成,调控中心主体结构顺利完成封顶。施工现场,鞭炮齐鸣,掌声雷动。河南万众集团各级领导莅临指导,在所有参建单位的瞩目下,共同见证工程建设开工以来最为激动人心的阶段性成果。
河南纵横燃气调控中心办公大楼位于开元大道与长兴街交叉口西北角,占地面积10261.3平方米,建筑面积40262.89平方米,地上九层,地下二层,项目2013年11月15日开工,5月4日基础及地下室结构完成,施工至正负零。7月30日顺利完成主体结构封顶。至此,第一阶段施工任务顺利完成,为下一阶段施工打下了良好的基础,更为工程的按时竣工,提供了良好的保障。
古城煤矿的行政办公楼,是古城矿的标志性建筑。它包括主体地下一层,地上九层,地上建筑面积为16718.9m2,地下建筑面积2210.2m2总投资近7500万元。山西潞安工程有限公司作为该项目的总承包单位,对该工程所有施工程序,包括主体工程、二次结构、安装工程、装饰工程等进行全方位的技术指导和管理。
9月初,甲方(古城矿)要求我项目部须进一步加快施工进度,行政办公楼要在保证质量的前提下于9月26日交付使用,同时工程形象还增加了行政办公楼、综合楼和联合建筑楼前广场的铺砌场地、大门、照壁以及景观水系,这样一来使我们本来就紧张的工程变得更加紧迫。为此,项目部成员多次对总进度计划进行论证、调整,并将项目部全部力量投入到该项工程中,从9月10日起,施工队伍要24小时不间歇作业。我们每天起早贪黑,加班加点,废寝忘食地奋战在一线,每天晚上有两个人留守在工地上监督管理。在这种工期短、任务重、时间和节点要求高的情况下,我们项目部所有员工顶住压力,发挥了“潞安工程人”艰苦卓绝、不怕吃苦的精神,最终在保质保量的前提下圆满的并提前完成了甲方交给的任务,受到了甲方领导的高度评价。
行政办公楼的顺利交付使用充分说明了我们古城项目部全体员工统一的思想、勇于奉献的精神、和精细化的管理。同时折射出了我们工程公司施工生产经营模式的高标准、高质量、高效率的特色,为我们今后长足发展奠定了更坚实的基础。
建中隧道双洞长6589米,是贵瓮高速最长的隧道,也是全线控制性工程之一。本项目于2013年7月2日正式开工建设,我项目经理部克服各种不利条件,超前谋划、科学组织、精心设计、精心施工,经过406个日日夜夜的艰苦奋战,比原计划提前 50天实现了双洞贯通半岛综合体育,创造了贵瓮高速隧道日均掘进 8.11米的进度记录。
建中隧道位于贵州省黔南州县建中镇半岛综合体育,由中交贵瓮高速第三总承包第七合同段承建,隧道平面为双向四车道分离式隧道,岩体较发育,稳定性一般,其中有一处断裂带,施工难度较大,自进场以来我项目部精心组织施工全体员工齐心协力,坚持“一岗双责”制度半岛综合体育,以安全为前提,紧抓施工进度,个分管领导坚守岗位,技术人员认真负责,在保证质量的前提下确保施工进度,在内业方面,通过责任到人,专人负责,各职工明确自身工作职责,保证内业资料能够及时与施工进度跟进,确保我项目的工作有序进展。
为了确保工程质量与进度,我项目以身作则,制定施工作业队管理办法,明确责任制度,制定节点工期,确立奖罚制度,在施工过程中针对不同的施工协作队伍,我们采取不同的管理理念和管理手段,从而更加有效的利用施工队伍的优点,克服其缺点,为我们所用,在一些工程可能出现的问题、施工控制的重点、施工难点,出好点子,盯到位;其次我项目要求管理人员要有服务意识,一切站在有利于工程的角度,管理的同时为他们提供支持,帮助他们的同时也促进了工程的进度。
在今后的施工过程中,我项目将继续发扬特别能吃苦,特别能战斗优良传统,坚持好的管理办法,切实为我国的交通事业做出应有的贡献。
20__年7月30日上午,万里晴空,惠风和畅,随着A3区域屋面板最后一车混凝土的浇筑完成,调控中心主体结构顺利完成封顶。施工现场,鞭炮齐鸣,掌声雷动。河南万众集团各级领导莅临指导,在所有参建单位的瞩目下,共同见证工程建设开工以来最为激动人心的阶段性成果。
河南纵横燃气调控中心办公大楼位于开元大道与长兴街交叉口西北角,占地面积10261.3平方米,建筑面积40262.89平方米,地上九层,地下二层,项目20__年11月15日开工,5月4日基础及地下室结构完成,施工至正负零。7月30日顺利完成主体结构封顶。至此,第一阶段施工任务顺利完成,为下一阶段施工打下了良好的基础,更为工程的按时竣工,提供了良好的保障。
调控中心办公大楼自20__年11月15日开工以来,得到集团各级领导的大力支持,为使工程在一个保安全半岛综合体育,重质量的和谐环境中快速顺利完成,集团董事长多次不辞辛劳,不顾繁忙,亲自到现场检查,指导工作,统筹全局,事无巨细,全力保证项目各项投入的正常运行。总承包单位河南中土建筑工程有限公司集中技术力量,克服高温雨季的影响,攻坚克难,在监理单位以及建设单位的全力配合下,顺利的完成调控中心项目主体结构封顶任务。20__年11月15日,我建设单位项目工程管理部人员和河南中土建筑工程有限公司项目部施工人员进场,经过前期不懈的努力,完成场地平整、管线__年春节放假前基本完成了基槽开挖、地基基础等部分。20__年年后继续开工,项目总包单位积极配合,按建设单位的工期要求迅速组织现场施工。5月4日全部完成正负零以下的地下主体工程,经过九十余天的艰苦奋战,克服高温、雨水等重重困难,于20__年7月30日完成了地上所有主体结构的施工。
当日,万众集团副总裁窦强、万众地产副总经理陈功斌、洛阳万众地产总经理王永华、河南中土建筑工程有限公司总经理夏林波等相关领导亲临调控中心办公大楼主体结构封顶现场,在现场见证这一伟大时刻的同时,仍详细询问了施工过程中遇到的困难,要求施工单位总结经验,进一步加强现场管理和管理人员的业务能力锻炼,提高现场管理人员的水平,向进一步的竣工目标昂首迈进。
为接下来的工作做了进一步的部属和规划,自此,调控中心项目主体结构圆满封顶,同时,也对调控中心的早日竣工充满期待。
工程施工,最新进度如何?施工现场又是怎么样的?今天小编在这给大家整理了一些工程通讯稿,我们一起来看看吧!工程通讯稿12014年4月_日上午,____项目部工地现场彩旗飘飘、花团锦簇。由_____承建的______工程开工奠基仪式在这里隆重举行。建设方___领导、监理单位____和承建方领导___及相关领导到场参加。项目情况介绍_____为使______项目建设顺利进行,在项目推进过程中,___监理项目部高度重视、积极主动参与,制定强有力的工作方案和措施,责任落实到位,严格依法办事,同时创新工作思