bob半岛体育1.对本工程原材料的采购：在附近装饰材料市场或直接向厂家采购，产品都必须有合格证书、出厂日期等。

　　2.建立材料堆放仓库：对主要建筑材料（水泥、地面砖、装饰木料）bob半岛官网，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定。

　　3.进行作业施工现场的平面管理工作，确保材料与设备堆放整齐有序，保证施工道路畅通无阻。

　　3.工地安排专职安全员每日巡回检查施工情况，工地有安全检查记录，对检查出的责任落实到人，限期整改，工程处每半个月在工地进行全面检查一次，公司每月检查一次。

　　4.坚持进行安全教育，新工人进入工地进行教育，变换工种进行教育，危险作业环境进行特殊交底教育bob半岛官网。

　　1.按照工程总工期要求，用施工进度计划统筹（网络）图进行控制，安排好每个作业组的工作，组织好各工序间的衔经常调整平衡，用大计划指导小计划，用小计划保证大计划的实现。

　　2.做好施工日记，绘制实际进度图表，使各级管理人员随时能够了解掌握施工进度，并与统筹图对照检查施工计划的执行情况。

　　5.实行奖罚并重制度，表扬奖励先进bob半岛官网bob半岛官网，惩罚促进后进，发生事故，采取“三不放过”。

　　1.健全质量保证体系，质量责任落实到人，工地配专职检查员，每日对每道工序都检查到位bob半岛官网，把问题解决在施工过程中，防患于未然。

　　2.开展全面质量管理活动，树立“用户至上”思想，在安排生产任务的同时，高质量、高标准、严要求，一丝不苟。