bob半岛体育1.对本工程原材料的采购:在附近装饰材料市场或直接向厂家采购,产品都必须有合格证书、出厂日期等。
2.建立材料堆放仓库:对主要建筑材料(水泥、地面砖、装饰木料)bob半岛官网,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定。
3.进行作业施工现场的平面管理工作,确保材料与设备堆放整齐有序,保证施工道路畅通无阻。
3.工地安排专职安全员每日巡回检查施工情况,工地有安全检查记录,对检查出的责任落实到人,限期整改,工程处每半个月在工地进行全面检查一次,公司每月检查一次。
4.坚持进行安全教育,新工人进入工地进行教育,变换工种进行教育,危险作业环境进行特殊交底教育bob半岛官网。
1.按照工程总工期要求,用施工进度计划统筹(网络)图进行控制,安排好每个作业组的工作,组织好各工序间的衔经常调整平衡,用大计划指导小计划,用小计划保证大计划的实现。
2.做好施工日记,绘制实际进度图表,使各级管理人员随时能够了解掌握施工进度,并与统筹图对照检查施工计划的执行情况。
5.实行奖罚并重制度,表扬奖励先进bob半岛官网bob半岛官网,惩罚促进后进,发生事故,采取“三不放过”。
1.健全质量保证体系,质量责任落实到人,工地配专职检查员,每日对每道工序都检查到位bob半岛官网,把问题解决在施工过程中,防患于未然。
2.开展全面质量管理活动,树立“用户至上”思想,在安排生产任务的同时,高质量、高标准、严要求,一丝不苟。