bob半岛体育在日新月异的现代社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家收集的施工员的工作描述，欢迎大家分享。

　　一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

　　二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

　　三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

　　四、协同项目经理bob半岛官网、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施bob半岛官网、创建文明工地。

　　七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的.管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

　　2、施工过程控制，参与编制施工方案，负责分管项目的.质量控制，参与现场的安全、文明施工管理工作；

　　3、文件记录工作，做好施工日记记录，根据设计变更和现场情况，及时与同事完成签证和变更报价工作；

　　2、根据项目施工进度，安排现场水电工、瓦工、木工等工种交叉施工，管控施工质量；

　　1、对公司石灰生产线土建工程项目、厂区内基础建设施工跟进，能发现并解决施工过程中的技术问题；

　　2、对施工现场进行跟踪检查监督，按合同要求确认其工作量，并对其质量工期进行跟踪；

　　3、对工程技术、质量、进度、安全、各项成本控制进行全过程管理，确保项目如期交付；

　　4、及时汇报施工中的`重大问题并提出建议，及时反应工程进度及成本变更情况；

　　5、保持与施工方的良好沟通关系，妥善处理因变更、质量、进度引起的商务问题，维护公司合法权益；

　　3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

　　4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

　　5.主持召开项目例会，对项目的`整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

　　1、执行质量管理的规章制度、施工组织设计，落实项目部确认的各项有关技术文件、技术要求；

　　2、熟悉图纸，参加图纸会审，负责向班组技术交底、质量交底，确保按图施工,参加工程验收及技术评定工作；

　　4、制定周材料使用计划、分包单位进场计划、下达各班组任务单，做好验收单、交接单的`工作；

　　1、负责施工生产的过程控制管理，认真执行施工生产中的周计划、月计划，按生产流程组织劳动力施工。

　　2、熟悉施工图纸，参加设计交底会议，协助技术员或放样员设计加工图或放样图，负责对班组的图纸交底工作。

　　4、协助技术员对班组进行每道工序的安全、技术交底，做好书面记录，并由每位接受交底的工人签字确认。

　　6、落实现场标准化管理，抓好方案落实和过程控制，认真抓好班组操作质量及落手清工作，搞好指定区域场容工作。

　　7、抓好班组劳动纪律，对违章现象及时指正并督促其改正，负责防护和交付管理工作。

　　8、熟悉安全操作规程，落实安全生产措施，教育班组遵守安全生产规定，并对安全工作实行全过程控制。

　　9、对违章作业者及时提出批评，并采取相应的防范措施，对继续违章的有权停止其工作，并建议罚款，直至其改正，负责不合格品的`隔离和封存，并对不合格品组织实施纠正。

　　10、按公司ISO9001质量体系文件，落实相关质量职能，督促、指导班组搞好贯标工作。

　　1、按照工程整体施工进度计划，安排落实分部(项)工程作业任务，并检查班组完成情况，并将结果上报项目经理;

　　1、根据项目施工计划，安排自己所负责班组施工任务，管辖班组或分包队伍现场技术交底。

　　2、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员的`积极性bob半岛官网，落实工程技术质量、安全保证措施;

　　3、负责对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况;

　　4、加强劳务分包队伍在施工构成中的检查与材料控制，对劳务分包单位详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助分包队伍开展工作;

　　5、对现场存在的质量及其隐患问题采取有效防范措施，减少和杜绝任何大的事故发生;

　　1bob半岛官网、负责绿化项目的前期介入、图纸会审、看苗选苗工作，全面理解并熟悉图纸，熟知所属工程、工地的具体情况，依据工程进度、结合施工实际情况制定施工进度计划，编写技术交底，合理安排人员分项、分步施工。

　　2、掌握施工的具体情况，及时解决和报告施工中碰到的问题，督导施工队伍、采购员、验货收料员各自职责做好工作，确保施工质量和进度。

　　3、确保绿化施工质量、安全生产和工程进度，做好隐蔽工程检验、工期延误、工程变更的.签证工作。

　　4、合理使用施工材料，做好施工用料的堆放、保管工作，杜绝浪费现象。落实执行有关工具设备购买、使用、管理的规定，使设备常处于精良状态。

　　7、配合公司做好施工班组的考勤工作，督导仓管员做每月工地机器、材料的盘点工作。协助项目经理和现场项目主管部门做好工程竣工资料的收集工作。

　　1.在项目经理的领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复合工程量，提高工程量正确性

　　2.及时提供现场施工材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的`验收签证和管理

　　3.工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自己不能解决的问题及时向项目经理汇报

　　4.工程竣工提供详细的工程量和主材、设备等基础资料，协助预算员搞好工程决算

　　1、在项目经理和项目技术负责人的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作。

　　2、认真熟悉相关规范和施工图，并根据图纸和项目部的要求对现场施工人员做好技术、安全、质量的交底工作，并做好检查工作，保障现场施工人员严格按规范及工艺流程进行施工。

　　6、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。

　　2、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、协调其他类施工班组按各级技术要求进行施工工作。

　　3、参与本项目测量、定位、走管、计量、技术复核工作，严格执行施工规范和验收标准并做好有关记录工作。

　　4、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

　　5、认真做好工程施工日记的记录，及时整理工程的.技术资料和竣工验收资料。

　　一、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案bob半岛官网。

　　四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。