半岛综合体育基本上在春节前，回复评论的以工作的居多；另一波是在9月开始，临近毕业的居多。

　　没有师傅带，那只有来点野路子了。兜里随时带两包烟（档次以大家平时抽的为准），你不抽没关系，散出去！每天起码得把一包烟散完。烟散得多了，老家伙们觉得你小子有眼力，懂事情，会指点你一二，最起码不会下你烂药。

　　把你们项目的图纸，翻来覆去的看，别管看不看得懂，就当画一样的看。复印一份随时带身上，去现场看，看看现场做的是什么样，图纸是什么样，不出1个月，你就懂了。

　　把你们项目相关的规范找着，没有就去买，嫌贵就。把规范当小说看，特别表格里面的数据，结合之前看的图纸还有现场的实物，好好记牢，枯燥！但是坚持3个月，现场的问题基本上不会难倒你。

　　就是你们内业资料报检，需要监理签字的那些资料，带上一套，到现场比对实物，对比数据挨个的量，不清楚的就看图纸、规范，只要半个月！你就是报检小能手！

　　经过以上大约半年（时间算宽裕点）的历练，项目也进入正规了，现场问题一般也难不住你了（又问题也轮不到你），你就不需要天天往现场跑了。坐下来，泡杯茶，找出你们的施组，挨个章节的看下去，重点、反复的看施工组织的内容，工期怎么排的、资源怎么配的、工序怎么衔接的，不懂的，跑现场去看。

　　知道之前为什么让你拿上图纸、规范、检验批去现场么？不能光看，还得记！用笔记！算算工人从绑扎钢筋→加固模板→浇筑砼→养护→拆模，这一系列的工序，每个工序需要多少时间（小时/工时），这个时候不能乱记乱算。还记得检验批么？对，按检验批上的分部分项分工序的记，不清除的问工人、问老油条们。

　　对！你没看错！以上6步你经历的差不多了，你自己会有几个特别大的变化：首先，人成熟了，步子稳了，看到问题先想为什么，再想怎么办，然后提出你的问题。然后，脑袋里想的事情越来越多了，不明白的事情也越来越多了，这个时候，就是你换新项目的时候了。

　　带着上个项目的各种问题，你来到新项目，好吧，大展身手，如果新项目和原来的一样，那轻松，前6步再来一遍。如果是全新的项目，更好办，前6步必须再来一遍啊！

　　你起码要经历3个项目的洗礼，其中至少要有一个项目从头至尾的参与，你才能说是达到独当一面的地步，这时候。。。时间。。。起码过去了5年！你可能从技术员做到了副总工、总工半岛综合体育，这个时候回头看看，你花了5年，年收入从3-6万涨到10-18万。眼镜更厚了、皮肤更黑了、身体也不好了、更惨的是有可能连女朋友都没。。。。。。

　　刚进去都这样，没人你，老油条些都麻木了。给你来点硬菜吧，本人从业五年了，底层施工员做起的，你要想快速的学技术，1、把图纸全部记熟，反正你现在坐办公室有时间，熟到什么程度，像高中背地理课本一样，能理解吧。2、多去现场，去看工人在做什么，做的先后顺序，可以问他，但不要全信他，有时工人都是乱搞的，怎么简单怎么做，不规范对你没好处。3、把图纸和你现场看到的结合起来，你会发现很多问题，你不知道图上的是怎么和现场结合起来的，你不知道图上画的在现场先该做哪道工序，等等问题。4、你脑子里这么多问题，就是你成长的关键了，想得越多学得越快。接下来就带着这些问题，跟着带你的老施工员，慢慢的问他，不要怕你提出的问题太幼稚，或许有些规范性的答案他都不知道。如果你都问了，他也答了，恭喜你，获得了他很多年积累的经验，答案你都记在脑子里，但还是不要全信。5、对工地有了初步的认识，对工序流程可以大体知道，好了已经是二等兵了，接下来就是漫长的技术实践，发现你积累的技术在实践施工中的问题，再想办法解决问题，总结新获得的技术。以此再循环1、2、3半岛综合体育、4对于工地上要掌握纯技术来说满足了。

　　项目部是个小社会，要想顺利从菜鸟混到老鸟，四个字 内敛谦逊 能保你少背锅，切记切记。

　　好几个人小伙伴私信我要图集规范，我直接打包进网盘 需要的找我要链接哈，个人收集总结的，免费打包提供给大家

　　施工员在我们公司属于最为全面的岗位半岛综合体育，抛开人情世故与关系协调不谈，主要负责几类工作：①现场协调，资源调配，保障班组分包顺利施工②内业资料，现场检验批、施工日志、验收资料、物资计划等过程性管理资料③方案交底与编制④测量放线与试验⑤熟悉图纸，解决队伍无法解决的技术问题与图纸问题⑥参与验收⑦安全相关工作等。

　　而所支撑这些工作的知识与技术，其实说白了就是施工经验与规范标准，规范标准可以解决你资料、验收等问题，如果是刚毕业的学生，这里推荐先了解工程的十大分部工程及其流程入手，有一个对建筑的宏观认识可以先看《建筑施工手册》（可以私聊我要电子版哈）、一级建造师教材四本（真的很有用，有些东西虽然现场不是按照这么干的半岛综合体育，但是你必须有一个概念），资料这方面建议先从《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2014入手了解，同时常备各个工艺的验收规范与技术规程，现场很多所谓的老手、大神，其实也只是对规范极其熟悉，并且可以活学活用来解决问题。施工经验也是可以快速积累的，一定要多问，问工人、问总工、问队伍工头、问同事，现场很多工人的经验与技术，是在学校和书本上学不来的，建筑行业专业繁多，而如果不是大型公建或者厂房类建筑，其实涉及的经验与重难点也无非地基基础、基坑支护、钢筋模板混凝土、防水、脚手架搭设、二次结构、精装总图、安装水电暖通等，这些施工方案，相信你的同事和公司一定有大量储备，厚着脸皮找他们拷过来，看一看，对日后工作非常有帮助。另外有一个比较特殊的平法识图，一定要掌握，清晰的熟悉现场配筋与结构图，这个可以请教项目钢筋翻样人员，不懂就问。

　　根据技术储备和书本知识，多去现场，盯关键流程、盯验收，就算没有安排工作也要凑过去打酱油，知道什么是构造筋，监理现场关注的点在哪里，思考如何保障和提升质量安全。项目领导永远不在意你懂不懂技术，会不会画图，在意的是你如何能把问题解决好，保障项目推进，不管是技术还是其他手段。

　　其实施工单位现场的岗位，也是根据不同人的性格去划分，长袖善舞，善于与人沟通公关，可以考虑深入一线，走生产经理的路线；不善言谈，认真严肃，较为内向的可以考虑走技术路线，喜欢精打细算，能够长时间面对数字，善于谈判的可以走商务预算路线。不论走哪一方面，都要有扎实的基本功和知识储备。

　　最后说一句，其实说白了，建筑工地就是个江湖，江湖从来不是打打杀杀，而是人情世故。不要过度注重技术，要考虑占在项目领导层面如何把问题解决了。

　　谢邀，上面的答案有很多，我想从另外一个角度来说说，我们dop设计是一个室内设计专业知识分享平台，所以我想从知识这块来说说。

　　我们有自己的公众号dop设计，其中有一位粉丝叫东晓，他跟你一样，也是待在工地上，一直跟着项目跑，经常跑到他说的鸟不拉屎的地方，自己也很苦闷，因为我们每天都在推送对设计师有用的干货知识，有一天他关注了我们的公众号，因为我们一直鼓励大家一起来知识分享，于是他就给我们投稿，参加了我们的社群。

　　因为他长期待在工地上，平时也没什么娱乐，在我们的鼓励下，他就对工地上的工艺材料等进行整理，制作成思维导图半岛综合体育、文章等，他遇到不懂的问题会上网查，也会问工人师傅，还会反馈给我们，我们的技术总监会亲自给意见，很多之前他不太在意的东西，自己梳理出来才发现，原来里面还有这么多道道。

　　关于工地上的知识还是很受欢迎的，比较不是谁都有机会去公司上，他已经在我们的公众号上发表了好几篇文章，深受好评，并且已经形成了一定的知名度，现在他都自己组建了付费学习社群了，也就是进去听他分享工地上的知识还要付费，大家还是抢着进。

　　说了这么多，想要告诉你的是，不要一味抱怨，人家愿意教你，你要感恩，人家不愿意，也正常。首先你要自己肯钻研，善于发现和总结，平时在公司上注意为人处世，相信还是有很多老师傅愿意为你解答的，然后把这些从网上、从别人那打听来的知识，进行自我消化和整理，尽量能成一个体系，再拿出去跟同行交流，相信你会进步得很快。

　　另外，很多工地是与外面隔绝的，和外界联系没那么方便，所以不要仅仅拘泥于工地上的那些人，要善于利用互联网工具，不断向外发出声音，同时也通过互联网从外面吸收知识，就想你现在提问这样。互联网绝对不仅仅是用来聊天和买东西，他可以无限放大你的接触面，关注到好的平台和好的行内人是第一步，与他们产生交互，并从他们那吸收能量，能帮助你更好的成长。

　　最后打个小广告，欢迎关注微信公众号；dop设计，期待你给我们投稿（一经采用，我们会给予500元/篇的稿酬），期待你能像东晓一样，成为工地上的知识小明星。

　　泻药，我本身不太推荐做施工（已辞职），如果已经入行且打算长做，有几点建议供参考。

　　原因：施工不能一直做下去，这一点要时刻记住，项目越来越少，项目经理需求也随之减少。在国企，若非你关系不一般，项目经理基本无望，然而如果做不到项目经理，其他岗位都区别不大（即使是生产经理），考证去甲方才是最好最容易的选择。

　　原因：我们算是应试教育荼毒了的一代人，学生思维容易限制我们，我们容易去寻找标准答案，然而社会没有标准答案，主动是解决一切的根源，包括楼主关于技术工作学习的问题。

　　原因：开始工作之前一定要有规划，哪怕是大概的，如果在一个公司很长时间无法达到规划的职业追求，果断跳槽是最好的选择。这也是中国职场的现状，只有跳槽才能升职、才能涨薪。这一条特别适用国企，时刻保持一点压力，跳出舒适圈。

　　关于题主提到的学习的问题，大可不必担心，中建的传统“传帮带”，会安排师父，如果师父安排的是项目经理，他没空教你，你可以主动问问老员工，主动帮他做点活，不是真的为了干活，主要是为了尽快混熟，项目上的同事工作性质都很单纯，一般很好相处。

　　和大部分人的想象不一样，施工其实是个容错率或者说出错率很高的行业。而且随着工作你会发现技术员的工作内容很有限，除非超高、超大、特殊要求的商业项目，一般住宅项目技术员工作基本等于图纸理解加资料整理加方案摘抄，毕竟现场并不是按方案走的。