半岛综合体育023年，云南省S45永金高速新平（戛洒）至元江（红光）段十一分部在集团、公司及直管部的领导下，项目部全体员工紧密团结在一起， 践行“三法三化”要求，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，扎实推动开展作风革命、效能革命。以“谋定而后动”的思维提前策划各项工作，高标准、高质量完成项目各项生产任务，严格落实集团、公司的各项工作要求，在做好各项基础管理工作的同时努力创新半岛·体育中国官方网站平台登陆，争当行业标杆，保证以良好的状态积极投身到“五个建投”建设中去。

　　一是压实责任，加快工程进度。项目建设过程中积极主动与各参建方沟通协调，不等不靠，主动出击半岛·体育中国官方网站平台登陆，团结一切能团结的力量，合理组织人员、材料、机械等施工要素，拉满项目进度条。2023年项目施工产值为11537.29万元，截止2023年末，路基工程完成98%，桥梁工程完成99%，隧道工程完成97%，整体生产进度全线第一，顺利保障了永金高速通车的节点目标。

　　二是攻坚克难，强化技术创新。项目部合理配备人员组织机构，安全、质量、技术、生产、成本等各方面的管理人员均有充足的高速公路项目建设管理经验，故而保证项目在进场策划、开工建设、过程管理及“四新技术”推广应用等方面均走在施工全线前列，为落实集团“五位一体”的管理目标打下坚实的基础半岛·体育中国官方网站平台登陆。项目部加强了“四新技术”的推广应用，推行应用新技术3项、新工艺2项、新设备1项、科技创新1项。其中通过研究解决东峨隧道半成岩隧道施工中各种问题半岛·体育中国官方网站平台登陆，不断总结经验半岛·体育中国官方网站平台登陆，分析问题及完善解决措施，为今后半成岩隧道施工积累了宝贵经验。

　　三是明确目标，推动标化建设。项目安全工作管理以“平安工地”为目标，严格执行标准化建设要求，其中东峨隧道进口、预制梁场、桥梁薄壁空心墩施工等均为施工全线的标准化建设示范点，桥梁墩柱施工摒弃了传统的“之”字型安全爬梯，转而采用新型的定型化安全梯笼，桥面临边防护及湿接缝防护采用定型化防护，极大提升了桥梁施工安全系数及企业形象。项目部2023年参加2次“平安工地”考核均一次性通过，其中2023年下半年考核综合评分84.5分，排名全线第二。标准化工地建设取得良好的成绩并获得了政府主管部门及各上级单位一致好评。2023年度荣获施工总承包项目经理部“先进集体”荣誉称号，其中项目部7名管理人员获得总承包单位2023年度“先进个人”荣誉称号，1人获得项目公司“优秀管理员工”荣誉称号。

　　新年伊始，万象更新。项目部全体人员将继续紧密团结在一起，坚决执行集团、公司的决策部署，脚踏实地撸起袖子加油干，为公司交上一份满意的答卷。