半岛综合体育2月4日，公司在沪召开2024年度施工生产会，总结回顾2023年工作，安排部署2024年施工生产工作。公司总经理贾春雷出席会议并讲话半岛综合体育，相关分管领导、职能部门、各单位负责人等参加会议。

　　会上，相关职能部门通报了2023年度施工生产情况、部署重点工作，部分项目作了交流汇报；相关领导就2024年度施工生产工作，分别作了安排部署。

　　贾春雷对2023年各项目管理工作给予肯定，并就2024年生产工作提出具体要求。他强调，一是要全力兑现年度目标，推动工作责任层层压实、工作有效落地，强化进度管控，确保全年目标任务顺利实现；二是要结合企业经营特点，持续完善经营体制机制，适应市场的变化和竞争；三是要科学统筹施工生产半岛综合体育，提升劳动生产率和项目毛利率，保障经济运行质量健康发展；四是要提高项目运转效率和现场管理水平，项目经理要下沉一级开展工作，推动生产管理重心下移和资源下沉，抓实抓细劳务分包、物资采购半岛综合体育半岛综合体育、合同谈判等管理工作；五是要注重实干实绩，坚持鲜明选人、用人导向，突出正向激励，引领项目提质增效；六是要强化关键岗位培训教育，加强生产系统复合型人才培育，提升主要管理人员职业素养；七是要大兴比学赶超之风，在确保项目安全质量前提下，争取超额完成经济效益目标，实现项目自身的滚动发展；八是要高度重视安全生产工作，落实中国中铁安全管理要求，完善体系、突出重点、强化统筹半岛综合体育，守牢安全管理红线；九是要正确处理与业主方、协作队伍、供应商等业务关系，维护好企业效益和企业形象；十是要宣贯好中国中铁党委违规饮酒“六条禁令”要求，严守纪律规矩，坚决以优良的作风推动各项工作。