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浙江省机半岛综合体育电集团树牢“大人才观” 夯实企业人才发展基石
日期:2024年02月26日    来源:网络

  半岛综合体育济济多士,乃成大业;人才蔚起,国运方兴。“新春第一会”提出,要以“大人才观”全力打造中国式现代化建设者大军,强力推进创新深化改革攻坚开放提升,推动各类人才在勇当先行者、谱写新篇章中各尽其才、大显身手、奋发进取、竞相奔腾。

  “‘新春第一会’令我备受鼓舞,人才是第一资源,我们要积极打造人才‘新高地’,加大人才引培力度半岛综合体育。”浙江省机电集团党委副书记、工会主席张书谨说道。会议召开后,省机电集团上下第一时间认真学习领会大会精神,迅速将思想行动统一到落实省委的决策部署,就如何全面加强“三支队伍”建设这一重要工作,进行系统谋划部署。

  栽好梧桐树半岛综合体育,引得凤来栖。“要想打造人才聚集高地,就要做好人才引进工作,用更方便、直接、有效的方式,将更多优秀人才引进来。”张书谨表示,接下来集团所属各级单位进一步深化了与省人才集团等人力资源服务机构合作,开展高层次人才项目,不断拓宽人才引进渠道、创新人才引进机制。

  此外,省机电集团将加大与知名院校合作,前移校园招聘端口,统筹实施“实习生计划”“管培生计划”;倡导“人人是伯乐”理念,探索人才举荐奖励制度,落实两级班子引才荐才责任,畅通人才举荐渠道;开展海外引才活动,建立海外引才工作站,引进一批急需海外高端人才。

  集团所属运达股份党委副书记、总经理陈棋表示,“科技引领、市场为先”是运达作为新能源科技企业的立足之本,集聚高水平创新型人才,转化为科技驱动力,培养复合型企业家队伍,占领市场竞争高地,是运达一以贯之的人才工作理念。运达党委将坚持德才兼备、以德为先用人标准,进一步以选好人、育好人、用好人、管好人为工作主线,持续完善人才发展体系半岛综合体育,强化价值导向绩效考核,优化中长期激励约束机制,营造“能者上、庸者下、平者让”良性竞争氛围,提供各类创新创业平台,提升人才培养效率。

  人才既要靠引进,更要靠培养。充分发挥人才的作用,要不断提升人才队伍的能力和素质,激活人才的创新创业活力,助力人才更好地赋能高质量发展。近年来,省机电集团深化落实干部人才“三星”(星熠、星耀、星火)培养计划,构建以政治力培训为基、领导力提升项目为轴、专业力培训为线的干部研训体系,有重点、体系化实现‘三支队伍’全覆盖。

  “三星”计划由集团公司领导亲自担任学员导师,通过课题成果形式,手把手带领年轻干部为集团发展合力出谋划策,同时也在一定程度上帮助人才补齐短板、完善不足。2023年,省机电集团重点创新开展星耀计划,面向集团48名优秀年轻干部开展专项能力提升计划,实施开展20多门线门实践课程和线上学习课,赴浙大、复旦大学等名校进行访学,人均课时量超过128小时。

  建设技师学院青年教师、世赛中心教练崔兆举表示,“作为一名走技能成才之路改变人生轨迹的青年人,我认真学习了‘新春第一会’会议精神,倍感振奋、备受鼓舞。作为建设技师学院的一名教师,我将继续当好‘四个引路人’,做‘四有’好老师半岛综合体育,牢固树立为党和国家培养合格技能人才的宗旨,忠诚党的教育事业,在高技能人才培养教育中不忘初心、播撒爱心、弘扬匠心。”

  一颗种子,只有在生态环境适宜的地方才能茁壮成长。省机电集团不断营造良好的人才生态竞争,大力倡导敢于容错、合规容错、实诚容错氛围,优先选拔学历学识高半岛综合体育、专业特长强、履职能力好的干部;加大“三支队伍”横向、纵向多层次立体式交流力度,构建规范有序的“双通道”岗位职级晋升序列,拓展成长成才通道;积极营造“干部为事业担当、组织为干部担当”的良性机制,精准运用“四种形态”,健全精密干部大监督机制,激发干部人才干事创业活力。

  “水积而鱼聚,木茂而鸟集。”省机电集团将于3月份召开集团人才工作会议,全面传达并贯彻落实“新春第一会”有关精神,同时对年度人才工作进行详细部署安排。后续,在进一步深刻把握精神要义、重塑工作格局路径、发挥国企争先担当上,结合集团党代会的五年工作部署,找准通道、细化举措,抓好长效实施落地,提供坚强组织保障。

  国有企业姓“党”,坚持党的领导是党和国家事业取得成功的 “定海神针”,是国有企业做好新时代人才工作、加快建设人才强国的方向所在和优势所在。“此次新春第一会,作为国企组工干部,充分感受到省委对人才工作浓墨重彩的新擘画,新高度、新方法、新要求,我们既要争当高素质干部队伍的排头兵,也要为集团抓好三支队伍建设,谱写“机电成就人才、人才成就机电”的生动画面贡献智慧力量!”集团党委组织部(人力资源部)部长、工会副主席彭杨表示。